印刷包装 APS 排程前，需要核对哪些硬约束？

先分清硬边界与优化目标

工序先后、机台工艺能力、资源是否可用，是候选方案必须满足的边界。交期、换版换色时间和设备负荷，则需要在可行方案之间权衡。把两类条件混在一起，可能得到看似漂亮却无法执行的计划。

订单数量、交期、优先级和工艺路线应有明确来源及版本。彩盒、礼盒、纸箱和标签的工序不同；拼版、印版、刀模、手工组装及外发交接，只按工厂实际工艺和项目范围建模。

设备能力、班次、维护时段和既有任务占用，决定机台能否承接某道工序。换版换色所需时间也应依据适用标准与任务顺序计算。

原纸、卡纸或辅料的库存总量不等于某张工单的可用量。还需核对批次、预留、质量放行、在途和需求时点。数据来源不完整时应标记“待核实”，不能宣称已完成缺料硬拦截。

演示时选一张有交期、换版或缺料问题的工单，查看约束输入来自哪里、冲突如何提示、规则变更由谁确认。具体支持范围以产品演示及项目方案为准。

本文为一般业务与产品沟通解读，具体功能、接口和交付内容以产品演示及项目方案确认为准。