从一张示例工单开始

演示前先确定订单、工艺路线与工单来源。画面中的示例记录只用于说明操作路径,不代表客户环境。重点是每一步的输入、责任岗位和状态变化。

任务如何到达现场

核对工单和工序任务的关系,以及任务分派后现场岗位能看到什么。若存在审批、物料或质量前置条件,应在演示中明确,而不能仅凭一个“已下达”状态推断流程完整。

报工记录什么

沿着车间报工界面查看数量、时间、工序与操作人等事实如何记录。需要区分操作演示、试点配置和正式项目中实际启用的字段与规则。

异常和完工如何交接

让演示覆盖异常反馈、质量与仓储的交接点,明确哪些数据来自 MES,哪些由相邻系统维护。最后用同一张工单核对前后状态是否一致。

形成演示核查清单

把已看见的界面、需配置的规则、待对接的数据和未覆盖的流程分别记录。这样才能把“有页面”转化为可验收的范围。

本文为一般业务与产品沟通解读,具体功能、接口和交付内容以产品演示及项目方案确认为准。
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