需求与交期
订单优先级、交期与计划目标如何定义？
沟通重点
围绕你的实际业务，逐项确认。
资源与产能
设备、班次、工艺与换线条件如何维护？
约束与候选方案
计划调整需要哪些依据，谁负责确认？
业务路径示意
按任务核对输入、处理与交接。
- 01
梳理需求
明确订单、交期、优先级与计划范围。
- 02
整理约束
确认资源、日历、产能与业务规则。
- 03
比较方案
围绕候选计划讨论影响与取舍。
- 04
确认执行
经业务确认后，与生产执行衔接。
实际支持的约束、求解方式及接口范围，以演示与项目方案确认为准。
与其他业务环节如何衔接？
协同先明确数据对象、状态与责任，再确认接口方式。
带着你的场景，了解 APS。
一起明确场景、产品范围与协作路径。